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如何協(xié)調(diào)領(lǐng)導與員工的內(nèi)部關(guān)系

發(fā)布時間:2019-08-26 15:22:07

這個問題要從三個方面來考慮:
一是從領(lǐng)導本身來考慮,領(lǐng)導和手下發(fā)生矛盾,作為領(lǐng)導首先要顧全大局,首先從自身上找原因,要堅持公平公正,不能因為和手下發(fā)生矛盾就打擊報復,要徹底分清矛盾產(chǎn)生的原因,自己不對的地方要及時改正并向員工道歉,員工不對的地方要及時指出;如果員工堅持自己的意見不改正,影響到工作的話,可以向上級提出調(diào)整的意見,要么是自己調(diào)動,要么是員工調(diào)整。
二是從員工本身來考慮,思路和領(lǐng)導差不多,這里要突出強調(diào)員工要注意方式方法,要尊重領(lǐng)導意見,要擅于指出領(lǐng)導的不足,違備原則的,堅決予以反對,領(lǐng)導一意孤行的,可以向上級反映。
三是從兩者共同的上級領(lǐng)導的身份來考慮,要以居中人的身份,不能偏袒任何一方,公平公正處理矛盾;要堅持從工作出發(fā)的精神,正確判斷矛盾是非,不能因人而異,堅持實事求是;要堅持團結(jié)的原則,協(xié)調(diào)好兩人的矛盾,盡量爭取大的團結(jié);對于實在不能調(diào)合的矛盾,可以將兩人分開,避免更多的工作磨擦和誤會。
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