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公司動(dòng)態(tài)
您當(dāng)前的位置是：五金沖壓件 >> 公司動(dòng)態(tài)康翔2015下半年采購部供應(yīng)商品質(zhì)會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2019-08-26 15:22:07
2015年11月06日，康翔五金制品于下午2點(diǎn)半在本公司會(huì)議室召開了2015下半年的品質(zhì)會(huì)議，其主題是討論磨合品質(zhì)、物料、交期等協(xié)同合作事宜。旨在建立長期、雙贏、共同發(fā)展的供應(yīng)鏈。
會(huì)議開始，由本公司高層播放康翔宣傳品質(zhì)視頻，并簡短介紹此次會(huì)議主題及綱要，再由公司采購部主要負(fù)責(zé)人胡生擔(dān)任主持，向各供應(yīng)商詳細(xì)介紹康翔五金上下半年公司經(jīng)營狀況及出現(xiàn)問題等，并向各供應(yīng)商提問他們的看法及解決方案和闡述我司制定的解決協(xié)商方案。在良好的氣氛下，各供應(yīng)商積極響應(yīng)康翔號(hào)召，紛紛向我司提出了他們寶貴的意見，與康翔五金達(dá)成了合作共贏，協(xié)商一致的長遠(yuǎn)目標(biāo)。
對(duì)此，康翔采購供應(yīng)部提出將繼續(xù)推進(jìn)對(duì)供應(yīng)商的物料質(zhì)量管理、生產(chǎn)交期服務(wù)進(jìn)度監(jiān)控工作，物料質(zhì)量方面主要是推進(jìn)全面質(zhì)量規(guī)定，要求供應(yīng)商加強(qiáng)自檢工作；計(jì)劃監(jiān)控管理服務(wù)方面推進(jìn)交貨率100%活動(dòng)，要求供應(yīng)商加強(qiáng)計(jì)劃編制和執(zhí)行；成本管理方面要求供應(yīng)商強(qiáng)化內(nèi)部管理，通過管理增效，降價(jià)成本的目標(biāo)方案通過了供應(yīng)商協(xié)商提案，意見得到了統(tǒng)一認(rèn)可，標(biāo)示會(huì)議的圓滿達(dá)成。
愿康翔的明天更加美好！
會(huì)議開始，由本公司高層播放康翔宣傳品質(zhì)視頻，并簡短介紹此次會(huì)議主題及綱要，再由公司采購部主要負(fù)責(zé)人胡生擔(dān)任主持，向各供應(yīng)商詳細(xì)介紹康翔五金上下半年公司經(jīng)營狀況及出現(xiàn)問題等，并向各供應(yīng)商提問他們的看法及解決方案和闡述我司制定的解決協(xié)商方案。在良好的氣氛下，各供應(yīng)商積極響應(yīng)康翔號(hào)召，紛紛向我司提出了他們寶貴的意見，與康翔五金達(dá)成了合作共贏，協(xié)商一致的長遠(yuǎn)目標(biāo)。
對(duì)此，康翔采購供應(yīng)部提出將繼續(xù)推進(jìn)對(duì)供應(yīng)商的物料質(zhì)量管理、生產(chǎn)交期服務(wù)進(jìn)度監(jiān)控工作，物料質(zhì)量方面主要是推進(jìn)全面質(zhì)量規(guī)定，要求供應(yīng)商加強(qiáng)自檢工作；計(jì)劃監(jiān)控管理服務(wù)方面推進(jìn)交貨率100%活動(dòng)，要求供應(yīng)商加強(qiáng)計(jì)劃編制和執(zhí)行；成本管理方面要求供應(yīng)商強(qiáng)化內(nèi)部管理，通過管理增效，降價(jià)成本的目標(biāo)方案通過了供應(yīng)商協(xié)商提案，意見得到了統(tǒng)一認(rèn)可，標(biāo)示會(huì)議的圓滿達(dá)成。
愿康翔的明天更加美好！
